應(yīng)該把國外的技術(shù)學(xué)過來！

關(guān)鍵技術(shù)都是外國手中  DMD只有TI能做  LCD 只有愛普森 和SONY  能做  國內(nèi)的光機(jī)做的質(zhì)量也不好啊  和日本的 德國的 沒辦法比啊  而且從業(yè)人員也很少進(jìn)步慢！

國內(nèi)可以提高,但要有人付出艱苦努力

技術(shù)不成為問題

關(guān)鍵器件和技術(shù)不掌握，成本下不來，就沒量，沒量成本更下不來，成了死循環(huán)

個(gè)人之見: 我們的大公司還只是習(xí)慣于做終端品牌,而不是致力于技術(shù)創(chuàng)新! 也正是這個(gè)原因才會是找人貼牌了事. +HOCVqx  
而日美高端企業(yè),比如SONY,開始是堅(jiān)持自己的LCD路線. 當(dāng)整機(jī)事業(yè)有所鞏固之后,它的策略就是堅(jiān)持LCD核心技術(shù)掌握在自己手上,整機(jī)的制造就交給下游的制造商.下游廠商賺代工費(fèi),自己還是賺技術(shù)價(jià)值的大頭. TI就更是好象剛脆不打終端品牌,賣核心技術(shù)DMD芯片,和投影機(jī)方案賺的盆滿缽滿. 下游的集成商以及品牌商就喝湯吧.

樓上見解中肯

樓上見解中肯

國內(nèi)的企業(yè)還燒不起這錢. Em e'Gk  
扔點(diǎn)小錢,起不了什么水花. 0jxO |N2)  
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研發(fā),不是問題. _0'm4?"  
核心部件,花錢是買得到的. 1~}m.ER  
量產(chǎn)工藝,才是問題. =X-^YG3x  
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很多研究機(jī)構(gòu),出了幾臺樣機(jī),然后就面臨量產(chǎn)的層出不窮的不良,或者難產(chǎn).

量產(chǎn)應(yīng)該在一些公司已經(jīng)可以做到了 j?EskT6  
不過就當(dāng)前來看，投影機(jī)已經(jīng)開始拼價(jià)格時(shí)期。所以太大投入并非明智之舉。 ;% 2wGT  
也許走找人代工的路線更符合市場情況 "pt+Fe|@c;  
可能大家從做技術(shù)的角度希望國內(nèi)更自主，有能力！但是非商業(yè)思維…… G1]"s@8(  
這些也不能盡然怪國內(nèi)企業(yè)的眼光。站在不同角度考慮問題，自然能理解。