y"ms;w'z 關于成立“
光學設計小組”的倡議書
PxJvE*6^H @$?*UI6y 尊敬的各位
光學設計的同行：
>W'"xK|: 你們好！
_147d5 近二十年來，隨著各類技術(shù)等等方面的技術(shù)瓶頸不斷突破，光學設計技術(shù)已經(jīng)獲得了飛速的發(fā)展。其衍生和延伸的觸角幾乎遍及到工，醫(yī)，軍等各個行業(yè)和領域，每一位光學人都有充分的信心相信：在21世紀
信息技術(shù)時代，由于信息終端對于
圖像信息和光能量傳遞技術(shù)的需求，必然推動
光電技術(shù)和光學技術(shù)形成一個廣闊的技術(shù)市場。
'^.3}N{Fo 曾經(jīng)有許多初邁入行光學領域的朋友，擔憂著在這個領域發(fā)展的前景。因為往往在學校和書本學下到的東西，在實際
系統(tǒng)設計中往往顯得捉襟見肘。光學設計所要求的知識面廣，往往不能夠短期內(nèi)很好的深入掌握。因此，即使是光學專業(yè)的畢業(yè)的人，2/3以上也選擇了技術(shù)支持或者非專業(yè)領域的工作。
*(n u0 僅僅停留在光學雜志和期刊的技術(shù)交流是局限的。互聯(lián)網(wǎng)絡的發(fā)展，尤其是“光電”這種類似的討論板塊的建立，技術(shù)的普及，基本上奠定了技術(shù)交流的物質(zhì)基礎。但是，如果需要更加專業(yè)化的、高效率的推動光學設計行業(yè)的發(fā)展，解決更高難度的問題呢？
Z'c9xvy 5 我們一致認為：類似于光學領域的
科學研究組織機構(gòu)有光學學會一樣，我們還需要一個機動的、靈活的、信息量大的、戰(zhàn)斗力強的自由的技術(shù)組織。那么就需要這么一支隊伍，分工合作，信息共享，效益共贏。
gq+#=!(2 在日本和歐美，十多年前，就已經(jīng)走到了這一步。技術(shù)復雜、機構(gòu)龐大的富士、歐姆龍、
尼康、佳能等等，他們并沒有極為強大專業(yè)隊伍或者科研院所，但是，在日本和日本之外的其他地方，有一定數(shù)量的技術(shù)組織，或者說專業(yè)的光學設計公司，他們的經(jīng)濟收入，就是承攬這些超級公司光學任務。這種高端的專業(yè)合作，降低了行業(yè)的成本，提高了行業(yè)的知識整合程度。而在我國，這種意識還沒有完全被行業(yè)接受。實際上，誠信危機、不敢于嘗試在組織還沒有建立起來之前就摧毀了實情成熟的可能。
( z%OK[ 時機已經(jīng)到了。
gy/bA 各種光學技術(shù)所需要的加工技術(shù)、產(chǎn)品試制、
材料技術(shù)、人都已經(jīng)足夠的儲備，光學設計行業(yè)需要整合的時候到了。我們應當將自己的所長展示出來，將各自的創(chuàng)意和經(jīng)驗集合起來，我們能夠創(chuàng)造“1+1 〉2”的奇跡。
&"X1w $ 為此，在光學行業(yè)磕碰了數(shù)載的人們，是該站起來手挽手的時候了！是該組織起來的時候了�。е愕膲粝�，帶著你的期望，超越距離的限制，超越技術(shù)的屏障，讓我們走到一起來！
t;lK=m| 我們將沿著這樣的路往下走： 倡議 –〉 組織 –〉宣傳 –〉分工 –〉發(fā)展到適當?shù)臅r機，組建一個公司，工作組人員采用“兼職”方式工作。實行“委派”和“討論小組”方式解決。組織負責項目承接、技術(shù)分工、項目評價和利潤分配。
e:6mz \J 我們期待你們的消息。
=5g|7grQ:` 倡議人：張慶洋
prVqV-S6TY 時間：２０12年03月03日
9 NqZ& S 敬請大家獻謀獻策。
!]P=v`B. 有興趣參與活動組織的人員請與本人聯(lián)系。
, L8(Vo`- <J^94-[CF 請給本人留下郵箱、
通信地址、姓名、聯(lián)系電話、技術(shù)擅長等。如果人數(shù)達到6個以上后，我將一一和各位聯(lián)系商量具體事宜！謝謝！發(fā)到我信箱
4HyD=6V# zB+zw\ncN 聯(lián)系方式： Ｍａｉｌ：
jicktom11@163.com
