近日，各地LED照明企業(yè)開始“鮮活”起來(lái)了，一掃LED企業(yè)因產(chǎn)能過(guò)剩等原因倒閉潮的陰霾。國(guó)星光電首個(gè)運(yùn)營(yíng)中心落戶常州、深圳市綠色半導(dǎo)體照明有限公司推出國(guó)內(nèi)首家高端LED照明專賣店、三雄極光等聯(lián)合發(fā)起國(guó)內(nèi)首個(gè)零售業(yè)節(jié)能照明項(xiàng)目調(diào)研、傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士照明開始大力投資LED照明產(chǎn)品…… _M7AQ5  
可見，在國(guó)家地方政策補(bǔ)貼“強(qiáng)心針”之下，各地照明企業(yè)開始“亮劍”，LED照明產(chǎn)品、渠道戰(zhàn)拉來(lái)序幕。面對(duì)政企如火如荼的開展LED照明產(chǎn)業(yè)，照明企業(yè) Ly3^zFW  
在進(jìn)入LED照明行業(yè)及傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型期，經(jīng)歷了熱發(fā)展、冷遭遇、降價(jià)潮之后，如何調(diào)整自身的目標(biāo)及產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，依然面對(duì)四大問(wèn)題的叩問(wèn)。 t4nAy)I)P  
1、傳統(tǒng)照明企業(yè)轉(zhuǎn)型之痛。面對(duì)國(guó)家地方政府“大刀闊斧”推廣LED照明普及，而LED燈“叫 K }r%OOn0  
好不叫座”，消費(fèi)者面對(duì)新生事物，不敢貿(mào)然接受的情況。傳統(tǒng)照明企業(yè)“矛盾”中前進(jìn)，既想搶占“先機(jī)”，又需要靠傳統(tǒng)照明業(yè)務(wù)作為支撐。傳統(tǒng)照明企業(yè)雷士 q4VOK 'N  
照明艱難轉(zhuǎn)型就是一個(gè)例子，經(jīng)歷高層動(dòng)亂、底層罷工、渠道分合，現(xiàn)在仍處于磨合期，盡管三大高管一致齊心發(fā)力于發(fā)展LED照明，但路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需將上 Yx,  
下求索。因此，傳統(tǒng)照明企業(yè)如何平衡傳統(tǒng)照明及LED照明的”守與攻”之道，如何更好抓住市場(chǎng)機(jī)遇、發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，尋找LED的成功轉(zhuǎn)型，仍是傳統(tǒng)照明企 e-Eoe_k  
業(yè)需深思問(wèn)題之一。 idV4hMF9  
2、LED照明產(chǎn)品同質(zhì)化之殤。LED照明除了節(jié)能環(huán)保低 Pocm.  
碳以及壽命長(zhǎng)光效好等優(yōu)點(diǎn)，主要它能更好實(shí)現(xiàn)智能照明系統(tǒng)智能控制，感應(yīng)調(diào)光技術(shù)，可以先有燈具再設(shè)計(jì)光源等。但是LED照明產(chǎn)品與傳統(tǒng)照明產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新 zd+8fP/UB  
改變，燈具設(shè)計(jì)同質(zhì)化，消費(fèi)者不洞悉光源的差別，面對(duì)同樣的燈具，當(dāng)然更傾向于原有消費(fèi)習(xí)慣。同質(zhì)化的LED照明產(chǎn)品叩問(wèn)照明企業(yè)如何針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)打造出 |n0 )s% 8`  
具有特色的照明產(chǎn)品是照明企業(yè)創(chuàng)新首要法則。 l(
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