打破不利格局，規(guī)劃LED產(chǎn)業(yè)未來  Z1 D  
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一個無法否認(rèn)的事實是，目前數(shù)量眾多的LED企業(yè)中，絕大部分屬于中下游應(yīng)用的中小企業(yè)，上游企業(yè)少之又少。各種核心專利技術(shù)都在國外巨頭手中，完善的專利體系覆蓋了從原材料到成品燈具的整個產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是核心的芯片技術(shù)。國外巨頭為了鞏固競爭中的優(yōu)勢，通過專利授權(quán)和交叉授權(quán)來進(jìn)行研發(fā)與生產(chǎn)，甚至以此來阻止新進(jìn)入者。眾多的中小企業(yè)在競爭中處于弱勢地位。 0'Pjnk-i  
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專利技術(shù)是事關(guān)整個行業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵。正如手機(jī)行業(yè)，現(xiàn)在提到安卓機(jī)，人們想到的可能是三星，殊不知，智能手機(jī)剛興起之際，HTC可謂是安卓機(jī)的代名詞，但因與蘋果公司的專利糾紛而導(dǎo)致其一落千丈，安卓機(jī)市場被迅速瓜分。再看看眾多針對中國企業(yè)的反傾銷案件，無一不是因為缺乏核心專利技術(shù)而被鉆空子。甚至有人預(yù)測，LED產(chǎn)業(yè)很有可能會是下一個遭遇“美國劫”的產(chǎn)業(yè)。 VgHO&vU  
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目前，歐司朗、飛利浦、松下等國際LED產(chǎn)業(yè)巨頭已經(jīng)成立合作組織(Zhaga聯(lián)盟)，在LED標(biāo)準(zhǔn)化上先行一步。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，通過其具有核心知識產(chǎn)權(quán)的光源技術(shù)設(shè)置壁壘，掌控產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并通過威脅與訴訟相結(jié)合的方式，向中國企業(yè)收取高額專利許可費。 '}Fe&%  
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LED產(chǎn)業(yè)的專利問題，整個產(chǎn)業(yè)都無法回避。正因此，有行業(yè)人士倡導(dǎo)成立LED產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟，增強(qiáng)國際競爭中的話語權(quán)。 *g(d}C!  
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此外也有部分聯(lián)盟是為了促進(jìn)國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展而成立。 >yO/p(/;jR  
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此類聯(lián)盟，多以國家或地方政府為發(fā)起單位，在行業(yè)知名度相對較高，對于行業(yè)的發(fā)展也確實起到了促進(jìn)作用。 Fw<"]*iu  
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地方政府的政策導(dǎo)向 uavATnGO{B  
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LED產(chǎn)業(yè)作為一個被寄予厚望的新興產(chǎn)業(yè)，在部分地方，對于經(jīng)濟(jì)有較明顯的帶動，受到了地方政府的扶持，除了資金上的補(bǔ)貼之外，政策上也引導(dǎo)企業(yè)間相互合作。佛山屬于比較有代表性的城市，政策的“抱團(tuán)發(fā)展”導(dǎo)向非常明顯。 5|H;%T3_  
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據(jù)了解，佛山市擁有200多家企業(yè)從事LED產(chǎn)品生產(chǎn)和配套，大部分企業(yè)都是從傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)入了LED領(lǐng)域，其中不乏國內(nèi)一線品牌企業(yè)。隨著LED技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，傳統(tǒng)燈具的包裝標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不適用于LED燈具，市場上的LED產(chǎn)品種類型號繁雜，質(zhì)量參差不齊，且 LED產(chǎn)品包裝標(biāo)識無相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，影響LED市場穩(wěn)定發(fā)展及LED的環(huán)保健康形象。 $C[z]}iOi  
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正因此，佛山市技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)研究院早在2012年就牽手佛山市各燈具協(xié)會以及佛山市LED龍頭企業(yè)，成立標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟，進(jìn)行實地調(diào)研，制定出國內(nèi)首部LED企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)問世 cE\w6uBR1  
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企業(yè)間的唇齒相依，抱團(tuán)取暖 *rq*li;  
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除了上述原因，也有一些是以企業(yè)為發(fā)起單位的。這也是目前聯(lián)盟如雨后春筍般興起的根本原因。相對于成熟企業(yè)，新興企業(yè)會更加傾向于加入聯(lián)盟。新興的LED企業(yè)，先不說與國際巨頭競爭，在國內(nèi)競爭中，因扎根不深、渠道布局不完善等原因，也無法與傳統(tǒng)的照明企業(yè)相抗衡。 7
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傳統(tǒng)照明雖伴隨著轉(zhuǎn)型的陣痛，但一旦攻破技術(shù)與產(chǎn)品關(guān)口，憑借其雄厚的資金與多年積累的渠道資源，依然可以快速切入LED產(chǎn)業(yè)。佛山照明、亞浦耳是比較典型的代表，轉(zhuǎn)型過程中，結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的特點推出了燈絲燈概念，在行業(yè)徹底地火了一把。眾多新興企業(yè)以及中小企業(yè)，正是看到了傳統(tǒng)照明企業(yè)所帶來的威脅，迫切需要提高自身的競爭力，或進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，或同類型企業(yè)相互結(jié)盟加強(qiáng)話語權(quán)，從而催生了一大批聯(lián)盟的誕生。以企業(yè)為發(fā)起單位的聯(lián)盟，成為了LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的主力軍。 'Ea3(OsuXn  
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混亂的行業(yè)環(huán)境成聯(lián)盟推力 J n.7W5v  
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