“我只有三分之一時(shí)間做科研”——與某國(guó)立研究所課題組組長(zhǎng)的對(duì)話 _/[}PQC6G  
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　　采訪對(duì)象 &OXm^f)
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　　吳雨（化名），研究員，45歲，2005年回國(guó)，現(xiàn)任某國(guó)立研究所課題組組長(zhǎng)、首席科學(xué)家，從事基礎(chǔ)科學(xué)研究，在國(guó)際上有一定影響。該課題組目前有數(shù)名正式人員（包括研究員、副研究員、助理研究員）和10多名碩博連讀的研究生。 :/XWk %  
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　　盡管新中國(guó)成立以來，我國(guó)的科技事業(yè)取得了舉世矚目的成就，但以下反差依然令人尷尬。 IlfH  
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　　2009年我國(guó)科技人力資源總量已達(dá)5100萬人，位居世界第一。但像錢學(xué)森這樣的科學(xué)大師卻寥若晨星；2007年我國(guó)發(fā)表的SCI（科學(xué)引文索引）論文總數(shù)已占世界第二位，但原創(chuàng)性的重大科技成果屈指可數(shù)，國(guó)家自然科學(xué)一等獎(jiǎng)曾多年空缺；2008年全社會(huì)R&D（研究開發(fā)投入）總量就達(dá)到4570億元，比1978年增長(zhǎng)了40多倍，但很多關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)仍然受制于人，技術(shù)對(duì)外依存度超過60%…… a1 v%G  
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　　造成這些巨大反差的根源是什么？有識(shí)之士不約而同地聚焦到一點(diǎn)：科技體制。 kK%@cIXS3  
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　　他們認(rèn)為，雖然自1985年以來我國(guó)的科技體制改革取得了很大進(jìn)展，但至今仍有一些弊端，在很大程度上制約了科技事業(yè)的發(fā)展，困擾著科技人員。在國(guó)家科技投入持續(xù)增加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?nèi)找嫘枰�科技支撐的新形�?shì)下，繼續(xù)深化科技體制改革，為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家提供強(qiáng)有力的制度保障，已是大勢(shì)所趨、迫在眉睫。 K*9~g('  
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　　目前的科技體制存在哪些主要問題？應(yīng)當(dāng)如何破解？“科技視野”版從本期開始，推出系列報(bào)道，嘗試深入探討。 {'NXJ!I;t  
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　�、僖荒戤�(dāng)中，能真正用在科研上的時(shí)間，有1/3就不錯(cuò)了 b-
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　　記者：作為課題組的組長(zhǎng)，您工作一定很忙？ 9(pF!}1%\  
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　　吳雨：真是很忙。我是2005年從美國(guó)回來的，感覺一天都沒有停下來過。周末、節(jié)假日、休假，對(duì)我來說沒有多大實(shí)際意義。不光我這個(gè)課題組組長(zhǎng)忙，組里的另外幾位同事，也都和我差不多。 ,"U|gJn|^  
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　　記者：那您一定覺得非常充實(shí)？ )Nt'Z*K*  
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　　吳雨：事實(shí)并非如此。我目前的心態(tài)，更多的是緊張、苦惱和焦慮。雖然每天忙忙碌碌，但一個(gè)星期下來，難得有一整天能安靜地坐下來，看文獻(xiàn)，做實(shí)驗(yàn)，寫文章。 ap